مدل یابی معادلات ساختاری شاخص های ارزیابی عملکرد فدراسیون جودو و کوراش جمهوری اسلامی ایران

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 814

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IUCSPORT02_175

تاریخ نمایه سازی: 7 اردیبهشت 1396

چکیده مقاله:

هدف از پژوهش حاضر مدل یابی معادلات ساختاری شاخص های ارزیابی عملکرد فدراسیون جودو و کوراش جمهوری اسلامی ایران با رویکرد کارت امتیازی متوازن بود. در دنیای کنونی که با سرعتی سرسام آور در حال تغییر است دیگر نمی توان از تصمیم گیری های یکباره و مبتنی بر قضاوت های شهودی و تجربی استفاده کرد، امروزه سازمان هایی موفق خواهند بود که بتوانند از علم و مدیریت راهبردی استفاده کنند. سنجش و اندازه گیری عملکرد یکی از مهمترین حلقه های زنجیره مدیریت و مدیریت عملکرد در سازمان است و اهمیت آن به حدی است که صاحب نظران دانش مدیریت معتقدند آنچه را نتوان اندازه گیری کرد، نمی توان مدیریت کرد.سازمان های ورزشی نیز همانند سایر سازمان های غیر ورزشی، در معرض تغییر و تحولات جهانی قرار دارد و با مسایل ویژه خود دست به گریبانند. علاوه بر این، سازمان های ورزشی در کشورهای در حال توسعه به واسطه تحولات جهانی با مسایلی برای جذب مشارکت دیگران مواجه شده اند و این موضوع موجب محدودیت هایی در رشد و توسعه ورزش در این کشورها شده است . روش پژوهش از نوع توصیفی پیمایشی بود که به صورت میدانی انجام شد. جامعه ی آماری شامل اعضای فدراسیون و مربیان ملی، داوران و پیشکسوتان رشته جودو و کوراش بود. نمونه آماری به طور هدفمند انتخاب شدند. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد و روایی صوری آن توسط صاحبنظران ( 12 نفر)، تایید شد. همچنین پایایی آن با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ ( 0/96 ) محاسبه شد. در این پژوهش جهت تجزیه و تحلیل داده ها و بررسی برازش مدل از مدلسازی معادلات ساختاری و روش حداقل مربعات جزیی ( PLS ) استفاده شده است. مدل ارزیابی عملکرد فدراسیون جودو و کوراش جمهوری اسلامی ایران در چهار عامل، 10 بعد و 40 شاخص است، به طوریکه عامل رشد و یادگیری دارای 3 بعد و 17 شاخص، مشتری و نتایج ورزشی 3 بعد و 7 شاخص، فرآیندهای داخلی 3 بعد و 11 شاخص، مالی 1 بعد و 4 شاخص هستند. که به ترتیب عامل های فرآیندهای داخلی، مشتری و نتایج ورزشی، رشد و یادگیری و مالی دارای بیشترین اهمیت بودند. با توجه به یافته های پژوهش می توان گفت فدراسیون جودو و کوراش می بایست برای ارزیابی عملکرد خود به چهار منظر BSC توجه کند زیرا این ابعاد دارای روابط علی و معلولی با هم می باشند و برای برنامه ریزی عملکرد و مدیریت آن ابعاد و شاخص های مورد بررسی در تحقیق را مدنظر قرار دهد تا زمینه لازم را جهت پیشرفت فدراسیون فراهم کند.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد ، فدراسیون جودو و کوراش ، کارت امتیازی متوازن

نویسندگان

حمیدرضا گوهر رستمی

استادیار دانشگاه گیلان

رحیم رمضانی نژاد

استاد دانشگاه گیلان

اعظم عبداللهی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی

مصطفی ملایی نژاد

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • امیری، فرزاد (2006) ارزیابی عملکرد سازمان‌ها با مدل تعالی کانجی، ...
  • رمضانی نژاد، رحیم، رضایی و همکاران.(1392). مقایسه شاخص_های ارزیابی عملکرد ...
  • حسینی، (1390). طراحی مدل ارزیابی عملکرد باشگاه‌های فوتبال لیگ برتر ...
  • سلیمانی دامنه، جهانگیر و همکار ان (1393). شناسایی و رتبه ...
  • علیان، نفیسه (1392). بررسی امکان پیاده‌سازی روش کارت امتیازی متوازن ...
  • کاپلان، رابرت اس و همکاران (1386).سازمان استراتژی محور. مترجم پرویز ...
  • میر فخرالدینی، حیدر _ همکاران (1392). ارزیابی عملکرد سازمان‌های ورزشی ...
  • مصفا، پگاه (1393). طراحی الگویی برای ارزیابی عملکرد هیئت‌های ورزشی ...
  • مهرگان، محمدرضا .دهقان نیری، محمود (1388). مدل راهبردی ارزیابی موسسات ...
  • نیون، پل آر، (1386). ارزیابی متوازن - گام به گام ...
  • همتی نژاد و همکاران(1389). اولویت‌بندی شاخص‌های ارزیابی عملکرد ادارات تربیت‌بدنی ...
  • Alonso Angle B. Fernandez Patricio S. (2002). The Balanced Scorecard ...
  • Adams, A., Armitage, S., (2002), Mutuality for football clubs, lessons ...
  • Asmild, M., Paradi, J.C., Pastor, J.T., (2002), Centralized resource allocation ...
  • Delaney D, Daniel. (2002). Accounting for Athletics A Balanced Scorecard ...
  • Kaplan, Robert .S. and David P Norton. (2007). Translating Strategy ...
  • I. developing a performance management framework for a nationa sport ...
  • _ Performance management, Work study, 42 (2), pp. 73-77. ...
  • نمایش کامل مراجع