بررسی درگیری و مشارکت کارمندان، جهت بهبود عملکرد آنها
محل انتشار: کنفرانس ملی آموزش و توسعه منابع انسانی
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 828
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EDHRCONF01_014
تاریخ نمایه سازی: 5 آبان 1395
چکیده مقاله:
هدف پژوهش حاضر بررسی درگیری و مشارکت کارمندان برای بهبود عملکرد آنها است. سوال اصلی این پژوهش آن است که آیا درگیری و مشارکت کارکنان میتواند بر بهبود عملکرد آنها تاثیر بگذارد؟ روش تحقیق از نوع توصیفی، تحلیلی_اسنادی )کتابخانهای( میباشد که مفاهیم درگیری و مشارکت کارمندان، تعهد کارمندان، رفتار شهروند سازمانی و رضایت شغلی مورد بررسی قرار گرفته شده است. جامعه آماری این تحقیق کلیه متون موجود دراین رابطه بوده و نمونهگیری نداشته است. ابزار مورد نظر به صورت فیش برداری بوده و نتایج به صورت کیفی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج حاصل از این تحقیق نشان میدهد که ایجاد کردن احساس ارزشمند بودن توسط مدیریت، ارتباط دو طرفه بین مدیریت و کارمندان، علاقهی مدیریت به بهزیستی و رفاه کارمندان، و دادن فرصتهای بیشتر برای رشد کارمندان بالاترین محرک ها برای درگیری و مشارکت کارمندان هستند، همچنین درگیری کارمندان به طور نزدیکی با پیامدهای عملکرد سازمانی پیوند دارد. شرکتهای دارای کارمندان درگیر شدهسطوح بالایی از حفظ کارمندان را دارند که نتیجهی گردش)منظور استعفای کارمندان و رفتن به شرکت های دیگر میباشد( کاهش یافتهی کارمندان، انگیزهی کاهش یافته برای ترک شرکت، قابلیت تولید، سود دهی، رشد و رضایت مشتری را در پی خواهد داشت
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حسین نصرابادی
کارشناس ارشد مشاوره مدرسه، دانشگاه محقق. اردبیلی
بهزاد مرادی
کارشناس ارشد رشته آموزش و بهسازی منابع انسانی، دانشگاه محقق. اردبیلی
علی خالق خواه
استادیارگروه علوم تربیتی دانشگاه محقق اردبیلی. اردبیلی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :