اولویت بندی عوامل موثر بر مدیریت استراتژیک و کارآفرینی با استفاده ازتکنیک DEMATEL مطالعه موردی شرکت پایاکلاچ
محل انتشار: دومین همایش ملی کارآفرینی و رقابت پذیری
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 806
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ESAC02_014
تاریخ نمایه سازی: 6 شهریور 1393
چکیده مقاله:
امروزه برای پاسخگویی به چالشهای رقابتی پیش روی سازمانها و دستیابی به اهداف و بقاء و سود آوری در جهان پویا، یکی از مؤلفه های افزایش دهنده موفقیت سازمانها متمرکز شدن بر وظیفه مدیریت استراتژیک است. سازمان ها بدون خلاقیت و نوآوری در دنیای متغیر و دگرگون امروزی نمی توانند در بازارهای رقابتی به حیات خود ادامه دهند. در این پژوهش به اولویت بندی عوامل موثر بر مدیریت استراتژیک و کارآفرینی با استفاده از تکنیک DEMATEL پرداخته شده است. پس از شناسایی عوامل و طراحی مدل و جمع آوری داده ها از 10 نمونه آماری، چهار اولویت به دست آمده عبارتند از تجزیه و تحلیل محیطی، اجرا و کنترل استراتژیک، توانایی سازمان و شناسایی فرصت
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سهیل خانی رودآبادی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت تحول دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت
آرش بردبارکوچصفهانی
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :