ارائه مدل و اولویت بندی پیشران های موفقیت تولید ناب (مطالعه موردی: شرکت ایرانخودرو)

هدف پژوهش حاضر ارائه مدل و اولویت بندی پیشران های موفقیت تولید ناب (مطالعه موردی: شرکت ایرانخودرو) می باشد. جامعه آماری و نمونه آماری این مطالعه را ۲۰ همه خبرگان (مدیران) بخش تولید ایران خودرو تشکیل می دهند. در این تحقیق ابتدا مهمترین عوامل کلیدی موفقیت تولید ناب با استفاده از تکنیک روایی نسبت اعتبار محتوا تعیین شدند، در ادامه به مدلسازی ساختاری تفسیری عوامل تعیین شده پرداخته شد و در بخش پایانی، عوامل کلیدی موفقیت تولید ناب با استفاده از تکنیک OPA، اولویت بندی شدند که مشخص شد شاخص های "حمایت و تعهد مدیریت ارشد، آموزش و ارزیابی، استفاده از مفاهیم و تکنیک های ناب، تیم کایزن، مشارکت کارکنان، مشاور پروژه، سیستم پاداش، تامین کنندگان ناب، همترازی با استراتژی سازمان، ارتباطات اثربخش و مشتریان ناب" به ترتیب رتبه های ۱ تا ۱۱ را به خود اختصاص داده اند.

کلیدواژه ها:

کلمات کلید:موفقیت تولید ناب ، شرکت ایران خودرو ، مدیریت ارشد ، مشتریان ناب