تاثیر مهندسی تولید بر مدیریت پروژه
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 69
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICIORS16_147
تاریخ نمایه سازی: 2 اسفند 1402
چکیده مقاله:
هدف این مقاله بررسی تاثیر مهندسی تولید بر مدیریت پروژه در چارچوب یک کارخانه تولیدی (کارخانه کابلسازی ایران) است. روش پژوهش بر اساس هدف کاربردی است. در این تحقیق جهت پیاده سازی مهندسی تولید ،مدیریت ریسک با مدل PROACT طراحی و پیاده سازی گردید و اصول ۵S ،مدیریت مبتنی بر فرآیند، مدیریت منابع انسانی ، سیستم نگهداری و تعمیرات، تفکر ناب و تفکر چابک و اصول کایزن پیاده سازی گردیدو تاثیر آنها بر مدیریت پروژه که شامل مصرف مواد اولیه، زمان تحویل کالا ، میزان ضایعات ایجاد شده ، تعداد دفعات خرابی دستگاه ها و نیروی انسانی درگیر در پروژه است مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت و در نهایت فرضیه اصلی پژوهش یعنی " مهندسی تولید بر مدیریت پروژه موثر است " مورد تایید قرار می گیرد.
کلیدواژه ها:
مدیریت ریسک.مدیریت پروژه.مهندسی تولید
نویسندگان
آرمین کاکایی نژاد
کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، کارخانه کابلسازی ایران
قاسم رضایی
دکترا مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد شیراز
حامد غلامی
دکترا مهندسی صنایع، دانشگاه سنت اتین فرانسه
محمد احمدزاده
دکترا مدیریت تکنولژی ، دانشگاه تهران