تاثیر برنامه ریزی منابع انسانی به پذیرش معنی دار بودن شغل از جانب کارکنان شهرداری

توانمندسازی منابع انسانی به عنوان یک رویکرد نوین انگیزش درونی شغل به معنی آزاد کردن نیروهای درونی کارکنان و همچنین فراهم کردن بسترها و به وجود آوردن فرصت ها برای شکوفایی استعدادها، توانایی ها، و شایستگی های افراد می باشد. علاوه بر این باعث می شود تا کارکنان نسبت به شغل و سازمان خود نگرش مثبتی داشته باشند. توانمندسازی با تغییر در باورها، افکار و طرز تلقی های کارکنان شروع می شود. بدینمعنی که آنان باید به این باور برسند که توانایی و شایستگی لازم برای انجام وظایف را به طور موفقیت آمیزداشته و احساس کنند که توانایی تاثیرگذاری و کنترل بر نتایج شغلی را دارند؛ احساس کنند که اهداف شغلیمعنی دار و ارزشمندی را دنبال می کنند و باور داشته باشند که با آنان صادقانه و منصفانه رفتار می شود.معناداری،مفهومی است که در سالهای اخیر توجه بسیاری را در عرصه مدیریت و رفتار سازمانی به خود جلب کرده است . بر همین اساس مقاله حاضر با استفاده از روش توصیفی و تحلیلی به تاثیر برنامه ریزی منابع انسانی به پذیرش معنی دار بودن شغل از جانب کارکنان شهرداری پرداخته است.

کلیدواژه ها:

معناداری در کار ، کار معنادار ، انگیزش درونی ، خدمت درکار