مروری بر تولید ناب و روش های ارزیابی آن در صنایع تولیدی

سیستم تولید ناب در سال ۱۹۶۰ و بر پایه حذف اتلاف های موجود در مسیر تولید شرکت تویوتا معرفی و اجرا شد. با توجه به رقابت موجود در بازارهای پویای امروزی، صنایع تولیدی و خدماتی به ابزارها و روش هایی نیاز دارند که بتوانند با استفاده از آن ها با رفع چالش های موجود در مسیر، محصولات و خدمات خود را بدون اتلاف به مشتریان نهایی ارائه دهند. یکی از بهترین ابزارها برای انجام این کار سیستم تولید ناب می باشد. باوجود مطالعات گسترده درزمینه مفاهیم ناب ادبیات مروری درزمینه کاربرد عملی ابزارهای ناب بسیار محدود می باشد. در این مقاله به معرفی و بررسی مطالعات داخلی و خارجی درزمینه کاربرد عملی ابزارها و روش های ناب بابیان یافته ها، نقاط قوت و نقاط ضعف آن ها پرداخته شده است. به عنوان یکی از نتایج، استفاده از ابزارهای ناب مانند نقشه جریان ارزش، ۵S و بهبود مستمر می تواند منجر به بهبود عملکرد در صنایع گوناگون و افزایش رضایت مشتری شود.

کلیدواژه ها:

سیستم تولید ناب ، ابزارهای ناب ، نقشه جریان ارزش ، مرور ادبیات ناب ، صنایع تولیدی