طراحی الگوی پیدایش رهبری مربی گرا در سازمان های دولتی با روش الگوسازی ساختاری تفسیری (مطالعه سازمان های دولتی)

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 28

فایل این مقاله در 27 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_PRM-10-1_005

تاریخ نمایه سازی: 23 اردیبهشت 1403

چکیده مقاله:

رهبری مربی­ گرا یکی از سبک ­های مطلوب و کاربردی رهبری است که اثرات و تبعاتی مثبت برای سازمان دارد. از این رو، پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی پیدایش رهبری مربی­ گرا در سازمان های دولتی انجام شده­ است. این پژوهش، آمیخته و در پارادایم قیاسی استقرایی و از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و روش، توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش حاضر خبرگان مشتمل بر استادان دانشگاه در حوزه مدیریت رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی و همچنین، مدیران ارشد سازمان ­های دولتی هستند که از میان آنها، اعضای نمونه با استفاده از روش نمونه ­گیری گلوله برفی و بر اساس اصل کفایت نظری انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کیفی، مصاحبه نیمه ساختاریافته و در بخش کمی پرسشنامه است. برای تحلیل داده ­ها در بخش کیفی از روش تحلیل محتوا و کدگذاری با نرم افزار اطلس­تی استفاده شد. همچنین، به­ منظور تحلیل کمی از روش الگوسازی ساختاری تفسیری استفاده شد. نتایج پژوهش مشتمل بر طراحی الگوی پیدایش رهبری مربی ­گرا است. الگوی رهبری مربی گرا در این پژوهش در چهار سطح اصلی و بر اساس فلسفه رهبری مربی­گرا، بستر و زمینه شکل­ گیری رهبری مربی­ گرا، ابعاد رهبری مربی ­گرا و پیامدهای آن تدوین شده­ است.

نویسندگان

محسن عارف نژاد

دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.

علی شریعت نژاد

استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.

مینا حسینی

کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.

شقایق صالح آبادی

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • امیرکبیری، علیرضا، بلوکی کورنده، محمدعلی، و جمشیدی، مینا (۱۳۹۹). شناسایی ...
  • سلطانقلی، فرزانه، اردلان، محمدرضا، قنبری، سیروس، و افضلی، افشین (۱۴۰۲). ...
  • نیکاخلاق، سعید، هویدا، رضا، و محمدداوودی، امیرحسین (۱۴۰۱). شناسایی مولفه ...
  • Alsayah, A. (۲۰۲۲). Strategic alignment and its impact on creating ...
  • Amir Kabiri, A., Bolouki Kourandeh, M.A., & Jamishidi, M. (۲۰۲۱). ...
  • Berg, M.E., & Karlsen, J.T. (۲۰۱۶). A study of coaching ...
  • Clayton, T. (۲۰۱۲). The lived experiences of executive coaches' interdisciplinary ...
  • Ellinger, A.D., Ellinger, A.E., & Keller, S.B. (۲۰۰۳). Supervisory coaching ...
  • Grant, A.M., & Cavanagh, M.J. (۲۰۰۷). The goal-focused coaching skills ...
  • Green, L.S., Oades, L.G., & Grant, A.M. (۲۰۰۶). Cognitive-behavioral, solution-focused ...
  • He, C., McCabe, B., & Jia, G. (۲۰۲۱). Effect of ...
  • Heslin, P.A., Vandewalle, D.O.N., & Latham, G.P. (۲۰۰۶). Keen to ...
  • Huang, J.T., & Hsieh, H.H. (۲۰۱۵). Supervisors as good coaches: ...
  • Hwang, C.Y., Kang, S.W., & Choi, S.B. (۲۰۲۳). Coaching leadership ...
  • Ibarra, H., & Scoular, A. (۲۰۱۹). The leader as coach. ...
  • Jeong, J., Kim, B.J., & Kim, M.J. (۲۰۲۲). The impact ...
  • Jung, J., Kim, B.J., & Kim, M.J. (۲۰۲۳). The effect ...
  • Kalkavan, S., & Katrinli, A. (۲۰۱۴). The effects of managerial ...
  • Karlsen, J.T., & Berg, M.E. (۲۰۲۰). Coaching leadership style: a ...
  • Liu, H., & Niyomsilp, E. (۲۰۲۱). The effects of coaching ...
  • Nik Akhlag, S., Hoveida, R., & Mohammad Davoudi, A.H. (۲۰۲۲). ...
  • Pousa, C., & Mathieu, A. (۲۰۱۵). Is managerial coaching a ...
  • Pelaez Zuberbuhler, M.J., Salanova, M., & Martinez, I.M. (۲۰۲۰). Coaching-based ...
  • Rabha, M. (۲۰۲۱). Coaching leadership and its ۶ benefits. vantagecircle.com ...
  • Setala, M. (۲۰۲۱). The appearance of coaching leadership style within ...
  • Soltangholi, F., Ardalan, M.R., Ghanbari, S., & Afzali A. (۲۰۲۳). ...
  • Stewart, G.L., & Brown, K.G. (۲۰۱۹). Human resource management. John Wiley ...
  • Wang, J., Gu, Y., Luo, Y., Huang, Y., & Liao, ...
  • Wang, W., Kang, S.W., & Choi, S.B. (۲۰۲۱). Effects of ...
  • Wang, Y., Yuan, C., & Zhu, Y. (۲۰۱۷). Coaching leadership ...
  • Whitmore, J. (۲۰۰۲). Coaching for performance. (Vol. ۱۰۸). London: Nicholas ...
  • نمایش کامل مراجع