توسعه استعداد مهندسان عمران برای مدیریت منابع انسانی در پروژهای ساختمانی

پژوهش حاضر با هدف بررسی توسعه استعداد مهندسان عمران برای مدیریت منابع انسانی در پروژه هایساختمانی تهیه شده است. مدیران پروژه در صنعت ساخت و ساز امروزی با وضعیتی مواجه هستند که درآن نقش ها و عملکردهای اساسی که انجام می دهند شاهد تغییر تدریجی تمرکز هستند. برای حفظشایستگی حرفهای خود، مدیران پروژه در ساخت و ساز با تکیه بر دانش و مهارت های به دست آمده ازطریق آموزش و تجربه، خود را با این محیط صنعتی در حال تغییر سازگار می کنند. میزانی که چنینآموزشی مدیران پروژه را قادر می سازد تا به طور موثر با تقاضاهای در حال تغییر سازگار شوند، نه تنهابرای آموزش مدیران پروژه های آینده، بلکه مهمتر از آن، نوع مدیریت و سیاست های کلی توسعه نیرویانسانی است که سازمان های ساختمانی می توانند اتخاذ کنند. این مقاله مطالعه ای را ارائه می کند که بر توسعهمدیران پروژه های ساختوساز و چگونگی حفظ مهارت های حرفه ای خود در یک محیط کسب وکار درحال تغییر تمرکز دارد. در این پژوهش به بررسی حوزه های دانش و مهارت مورد نیاز برای گواهینامه مدیریت پروژه را مشخص می کند و استدلال می کند که جهت گیری مهندسی سنتی این الزامات برایمدیر پروژه ساخت و ساز امروزی ناکافی است. دانش عمومی و عناصر مهارتی را که برای توسعهشایستگی مدیریت پروژه ضروری است از طریق نظرسنجی از مدیران پروژه در صنعت ساخت و سازشناسایی می کند

کلیدواژه ها:

توسعه استعداد ، مهندسان عمران ، مدیریت منابع انسانی ، پروژه ساختمان